新生代员工

员工管理:新生代员工管理的四个着力点

团队领导负责团队的方向把控和目标的制定,同时也会通过适当的饭放权,让团队内部更有自主性,在新生代员工做出创新或有效的成就时,进行适当的激励,并允许在探索的过...

六合同风

新生代员工的“职业忠诚”逻辑

实际上,社会关注“职业认同”主要是因为如今的许多行业遭遇到了“新生代员工”所谓的“不够敬业、忠诚度低、频繁跳槽”等问题,从国家的角度来看,职业认同也是影响公...

大胯谈职场

管理者如何在新生代员工中赢得信任?

管理者想做好新生代员工管理,赢得员工的信任是最为重要,也是最为基础的。如果员工信任你,能够一呼百应,更容易做成事;反之,当信任度低时,百呼一应,效率大大下...

新浪

求职季来临!新生代员工管理要用新办法

“90后”“95后”一直都是“个性化”的代表,这就让企业管理者很容易与这批新生代员工产生“代沟”,陷入难管理的状态,这也是导致新生代员工离职率高的原因之一。

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